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公司各单位落实“两会”亮实招(二)
发布时间:2020-01-22     作者:秦新丽 董宝山 高枫 赵博 吴巍 蔺容  来源:云顶娱乐网址   分享到:

连日来,公司各单位通过各种形式学习贯彻公司第五届职工(会员)代表大会第三次会议暨2020年工作会精神,将公司党委书记、董事长郭建功在五届三次职代会暨2020年工作会上的讲话,党委 副书记、总经理张增战《提质量 保稳定 谋发展 为实现公司高质量转型发展而努力奋斗》的行政工作报告传达给每一位职工。同时,各单位为将会议精神落到实处,纷纷制定出可行措施,亮出实招,确保将会议精神落到实处。

质量监督检验部

一是要坚持把党的领导、党的建设与公司生产经营紧密的融合起来。充分利用“三会一课”、组织生活会及党员学习活动,不断提升全体党员干部政治修养,真正发挥党员先锋模范带头作用与支部战斗堡垒作用;二是严抓应急管理工作,制定应急培训计划与应急演练计划,并严格按计划实施,确保各项安全环保目标的扎实推进;三是以“三项制度改革”为契机,转变思想观念,深化基础管理,不断完善部门目标绩效考核制度。结合新项目的推进,积极实施定岗定编、优化组织机构,提升管理水平,以高效优质的过程监督检验服务为公司高质量生产经营、项目建设、转型发展发挥应有的作用。(秦新丽)

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彬州化工水汽车间

一是严抓安全环保工作及施工质量,以本质安全环保为目标,强化责任落实,进一步夯实安全环保工作基础;二是加强和施工单位沟通落实,细化装置施工区域施工进度专人负责制,保证施工进度按时按点完成;三是扎实进行生产准备工作,加强对青工及新进厂员工的培训工作,完成各装置试车方案、调试运行方案的审批工作,完成化工原材料、备品备件的报批工作;四是节前完成所有材料的上报计划,全面梳理设备到货情况,落实责任单位及完成时间,安排专人负责跟踪材料采购、到货;五是就目前对进度影响较大的电气设备材料采购设计等问题,积极督促并配合相关部门想办法特殊处理,为各装置试车创造条件。(董宝山 高枫)

彬州化工乙二醇车间

一是紧盯安全环保不放松。围绕安全环保目标,持续加强员工的安全培训教育,强化红线意识,坚持底线思维,不断提高员工的安全风险意识,通过现场“三违”行为日常检查以及每周的综合大检查等,积极开展隐患排查治理工作,不断强化项目建设及试生产阶段的安全环保管理,做到安全环保零事故。二是紧盯节点目标不放松。围绕项目总体进度计划,分解目标、倒排工期,优质高效推进项目建设。项目组将严格执行周例会制度,强化施工过程管理,加大监督检查力度,全力协调、解决施工过程中的问题,确保周计划、月计划都能按时完成,顺利实现最终目标。三是紧盯材料供货不放松。按照项目建设进度计划,5月底要实现主装置机械竣工,困难重重,项目组将紧盯材料供货这个“老大难”,指派专人配合采供部做好材料供应相关工作,年前梳理完成剩余材料清单,并根据年后现场施工的先后顺序,落实好年后到货计划,确保满足现场施工进度需求。四是紧盯生产准备工作不放松。在做好项目建设的同时,更要扎实开展车间的生产准备工作,多措并举,强化培训过程管理,加大考核力度,提高员工培训学习的积极性,确保培训工作取得实效,为项目试生产打下坚实的基础。(赵博)

科伟公司

优化工艺参数,保证设备正常运转,降低单耗,确保二氧化碳装置长周期稳定运行;调整用户结构,加大市场开发力度,持续开拓二氧化碳市场,防范化解内外风险,确保完成全年生产销售任务;重预防、强三纪、严管理、零容忍,扎实推进安全管理工作,提升安全生产管理水平;扎实推进党建工作,形成党建安全经营一体化,力争超额完成各项生产经营目标,为公司全面改革转型发展提供坚强保障。(吴巍)

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实业公司

一是要加强管理,充分调动全员的工作积极性和主动性,进一步促进实业、隆源两个公司可持续健康、稳定发展,不断提高销售收入,扩大利润增长点。二是实业公司要加强灰渣市场应用、价格调研工作,进一步拓宽销售渠道;引进竞争机制,在经营模式上采取公开竞价方式,提高粉煤灰销售价格。三是实业公司要创新工作方法,加大对闲置资产盘活,做好拟盘活资产的广告宣传、确定租赁方案,确保对外盘活任务的顺利开展。四是隆源公司要充分利用彬州化工项目,作好配套项目及服务工作,积极作好粉煤灰、炉渣再利用前期各项准备工作,抓紧落实实施。五是抓紧石灰石粉项目后续的各项工作,争取早日建设。六是要进一步完善质量管理体系,力保混凝土质量,确保乙二醇项目供应。同时,积极开拓对外市场。为两个公司各项工作再上新台阶而努力奋斗。(蔺容)


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